學習發展
從新會員到區域領導人才的完整成長路徑——BNI 新北市西北A區學習地圖與課程培訓總覽。
Learning Map
BNI 學習地圖
LEVEL 1
會員成功
Member Success
課程／工作坊
- 初階 MSP 工作坊
- 進階 MSP 工作坊
- Connect 建置工作坊
- 121 工作坊
核心內容
- BNI 核心價值與會員責任
- 建立信任與有效引薦
- Connect 工具運用
- 121 深度連結與合作
對象 新會員、綠燈會員目標 拿到第一筆引薦
LEVEL 2
商務成長
Business Growth
課程／工作坊
- Power Team 工作坊
- 引薦實戰工作坊
- 簡報／一分鐘介紹工作坊
核心內容
- 組建與運作 Power Team
- 提升引薦質量與成交力
- 高效簡報與成交關鍵
對象 綠燈會員、Power Team 成員目標 穩定拿到引薦與成交
LEVEL 3
導師養成
Mentor Academy
課程／工作坊
- 導師基礎訓練
- 8 週新人陪跑系統
- 導師工作坊 & 考核班
核心內容
- 導師角色與新人輔導技巧
- 8 週培育流程與檢核標準
- 複核、回饋與會員體驗
對象 綠燈會員、準導師／導師目標 成功輔導 3 位綠燈會員
LEVEL 4
分會領導
Leadership Team
課程／工作坊
- 九長實戰工作坊
- KPI 與分會管理工作坊
- 會員體驗與貴人策略
核心內容
- 領導團隊角色與職責
- KPI 建成、來賓轉換與留會員
- 分會文化與會員體驗
對象 九長／領導團隊成員目標 帶領分會穩定成長
LEVEL 5
DnA人才
DnA Leadership Academy
課程／工作坊
- DnA 核心訓練
- 教練力與領導力工作坊
- 分會發展與人才培育
核心內容
- DnA 角色與使命
- 教練式領導與人才發展
- 分會體系與區域優化
對象 DnA 人才目標 成為分會與區域的人才教練
LEVEL 6
籌備核心
Launch Lab
課程／工作坊
- 12 人籌備核心訓練
- 新分會啟動流程工作坊
- Power Team 佈局實戰
核心內容
- 12 人核心團隊建立
- 邀約、Pre-call 與啟動流程
- 開分會到穩定運作策略
對象 籌備核心成員目標 成功啟動新分會
LEVEL 7
區域核心
A區核心領導人會議
課程／工作坊
- 區域策略會議
- 人才盤點與發展會議
- 跨分會合作與資源整合
核心內容
- 區域發展策略與目標達成
- 人才梯隊盤點與任務分配
- 資源整合與跨分會合作
對象 區域核心團隊目標 帶動區域持續倍增
LEVEL 8
國際/高階
Global Business Leadership
課程／工作坊
- 國際商務對接工作坊
- 海外年會／交流分享會
- 國際講師與領導人培育
核心內容
- 國際引薦與跨國合作
- 國際市場趨勢與資源對接
- 領導者視野與格局拓展
對象 高階領導人／團隊人才目標 連結全球資源與影響力
Talent Ladder
西北A區人才晉升階梯
由下而上，每一階都有明確的角色與目標。
區域領導人才董事／區域級人才
↑
新分會領導人才帶領分會穩定成長
↑
12人籌備核心啟動分會
↑
區域核心／DnA人才發展與發展推手
↑
九長／領導團隊帶領分會與團隊
↑
導師培育會員、留會關鍵
↑
Power Team 核心拿到成果、成交
↑
會員參與 → 成長 → 成果
Training Courses
課程培訓總覽
初階五大課程
初階 MSP 導師實戰
培訓分數：2 分導師實戰工作坊
培訓分數：2 分成長／PT 實戰工作坊
培訓分數：2 分Connect 建置工作坊
培訓分數：2 分會員委員會工作坊
培訓分數：2 分進階導師認證工作坊
培訓分數：3 分中階六大課程
進階 MSP 培訓
培訓分數：2 分主席實戰工作坊
培訓分數：3 分LT nA 領導團隊圓桌論壇
培訓分數：3 分領導團隊工作坊
培訓分數：3 分締結／成交實戰工作坊
培訓分數：3 分留員 2.0：363 輔導計畫工作坊
培訓分數：3 分由各國國家辦公室舉辦
M1 / M two 課程
培訓分數：依各國公告區域辦公室：課程時間與內容將依實際公告為主，保留調整與變更之權利。